?　　武漢企業(yè)團建策劃的外向型培訓(xùn)，是一個新奇刺激的場景，讓參與者在體驗過程中感受到心理上的挑戰(zhàn)和啟發(fā)。然后通過同學(xué)們一起討論總結(jié)，分享自己的經(jīng)歷，體會到自己具有豐富的現(xiàn)代人文精神和適應(yīng)能力等。拓展訓(xùn)練可以幫助企業(yè)和組織激發(fā)其成員的潛能，從而達到提高團隊工作效率的目的，從而達到提高企業(yè)和組織生產(chǎn)力的目的。我們主要分為以下幾點：

　　1、在團隊中營造一種相互合作的感覺：俗話說，環(huán)境可以改變一個人的意志和想法。要有一個好的團隊，需要團結(jié)協(xié)作。在諸多問題和困難中，團隊之間的合作至關(guān)重要。

　　2、培養(yǎng)團隊之間的互信：一定要懂得為團隊賠錢，懂得顧全大局，先放棄再獲得心態(tài)，挖掘團隊潛力。

　　3、培養(yǎng)團隊互愛意識：只要國內(nèi)有人，就一定會有團隊。那么人因為公司在一起，就要互相關(guān)心，培養(yǎng)團隊互助意識，建立銷售人員的管理和溝通。

　　4、培養(yǎng)團隊情緒控制能力：人是情緒化的動物，很多時候，大多數(shù)人都會表現(xiàn)出不尋常的一面。所以培養(yǎng)團隊的個人情緒控制能力和知挫折知困難的不服輸心態(tài)，讓團隊養(yǎng)成做事不找任何借口和理由的習(xí)慣就顯得尤為重要。

　　5、創(chuàng)造團隊的高度能力：養(yǎng)成上級需要馬上執(zhí)行任務(wù)的習(xí)慣，不能因為個人的懶惰和任何借口而推脫。

　　6、培養(yǎng)團隊的負責(zé)態(tài)度：為員工營造高度的責(zé)任感，培養(yǎng)員工的善良、感恩、負責(zé)的態(tài)度，以真誠樹立價值觀，感恩做事，感恩做人。