隨著員工團(tuán)建在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)要發(fā)展，要壯大，便需要搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如何做好武漢員工團(tuán)建？以下五個(gè)要素不可缺少：

　　1、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

　　團(tuán)建不是為了一時(shí)的目的而設(shè)立的，而是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要變成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，變成團(tuán)隊(duì)核心的動(dòng)力。

? ? ? ?2、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

　　團(tuán)隊(duì)關(guān)系越和諧，組織內(nèi)耗就越小，團(tuán)隊(duì)的效能就越大。團(tuán)建是錦上添花的事情，不是彌補(bǔ)漏洞的措施，所以，關(guān)鍵還是要在日常工作中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。

　　3、重視團(tuán)建中的細(xì)節(jié)管理

　　文化的工作是細(xì)節(jié)的工作，在組織團(tuán)建之前應(yīng)做好參與人員的思想動(dòng)態(tài)了解，關(guān)注每一位參與人員的狀態(tài)。

? ? ? ?4、明確分工

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)成員要清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，以及團(tuán)隊(duì)成敗會(huì)給他們帶來什么樣的影響。只有這樣，才能有效地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感與使命感。

　　5、提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力不僅僅指做事的能力，還包含管人、用人的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)要不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，集中團(tuán)隊(duì)成員智慧，給團(tuán)隊(duì)及時(shí)的指導(dǎo)和支持，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。