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團建可以說是非常重要的，完整的共同職業(yè)愿景，明確的團隊目標等等。另外，武漢員工團建的內(nèi)容也很多，比如建立信任，良性沖突，堅定不移的行動等等。那么，我們來詳細介紹一下相關(guān)內(nèi)容。
1.建立信任
團隊建設(shè)，最重要的一步是建立信任。這不是任何一種信任，而是建立在人性脆弱基礎(chǔ)上的牢固的信任。這意味著一個有凝聚力的團隊成員一定要學會自由、迅速和冷靜地承認自己的錯誤、弱點、失敗并尋求幫助。他們也應該愿意認可別人的長處，哪怕是超越自己。
2.良性沖突
團隊合作的最大障礙之一是害怕沖突。這來自兩種不同的擔憂:一方面，許多管理者采取各種措施避免團隊中的沖突，因為他們擔心失去對團隊的控制，一些人的自尊心會在沖突中受到傷害；其他人認為沖突是浪費時間。他們更愿意縮短開會和討論的時間，果斷做出他們認為遲早會被采納的決策，留出更多的時間去執(zhí)行決策和其他他們認為“真實”的任務。
3.堅定不移地行動
要成為一個有凝聚力的團隊。正因為同步每個人的信息和絕對的一致性非常難得，而決策能力就成為一個團隊最關(guān)鍵的行為之一。
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